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Kanji Sahara, Founder of WWII Camp Wall

全民娛樂(lè)時(shí)代,文學(xué)、動(dòng)漫、影視、游戲、綜藝節(jié)目等娛樂(lè)形式不再孤立發(fā)展,而是通過(guò)協(xié)同合作,共同打造一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP,構(gòu)建大文娛產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

知乎平臺(tái)的價(jià)值在哪里?我們或許能夠說(shuō):知乎平臺(tái)高知用戶占據(jù)主導(dǎo)地位的用戶結(jié)構(gòu),構(gòu)建了知乎“專業(yè)、價(jià)值、理性、客觀”的平臺(tái)基因,讓其能夠在一個(gè)“廣告、微商、假貨與色情”為主導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)中,成為能夠聚合、提供當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容的獨(dú)特存在。正所謂有有陽(yáng)光的地方就必會(huì)有陰影相伴。

Kanji Sahara, Founder of WWII Camp Wall

這些人群所具備的專業(yè)知識(shí)背景為知乎平臺(tái)用戶提供了有價(jià)值的內(nèi)容,而非其他平臺(tái)泛濫成災(zāi)的廣告、微商、假貨與色情。誠(chéng)如今日資本徐昕所言:“現(xiàn)在流量入口是內(nèi)容,不管是買(mǎi)東西還是生活中做各種決策,大家都要看內(nèi)容。而對(duì)于知乎而言,這類高知人群的活躍,奠定了知乎平臺(tái)的核心價(jià)值——知識(shí)、問(wèn)答分享社區(qū)。

Kanji Sahara, Founder of WWII Camp Wall

在這場(chǎng)鬧劇中,我們也能看到各大平臺(tái)對(duì)于錯(cuò)誤輿論進(jìn)行正向引導(dǎo)、斧正能力的差距。對(duì)于這些挑戰(zhàn),知乎不是沒(méi)有行動(dòng),諸如此前對(duì)幾個(gè)違規(guī)大V的銷號(hào)處理,社區(qū)規(guī)范的進(jìn)一步完善,站內(nèi)反作弊系統(tǒng)的升級(jí)等等,但我們更希望知乎平臺(tái)能夠繼續(xù)拿出更多措施,為知乎平臺(tái)提供更佳的內(nèi)容氛圍。

Kanji Sahara, Founder of WWII Camp Wall

俗話也說(shuō),好事不出門(mén),壞事傳千里。

而自2016年以來(lái),“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)”成為了業(yè)界高頻詞匯,透過(guò)詞匯的表象去看背后的實(shí)質(zhì),則是以往互聯(lián)網(wǎng)所盛行的“消費(fèi)人口紅利、得屌絲者得天下”的理論在人口紅利消耗殆盡,消費(fèi)升級(jí)的今天變得不那么適用了。一個(gè)雜志社,從掙錢(qián)的角度來(lái)講,盈利能力并不是那么強(qiáng)。

第一種是當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得融資的時(shí)候,企業(yè)自身也將需要通過(guò)融資來(lái)建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘,爭(zhēng)取更多的成長(zhǎng)時(shí)間和資源。摘要:新媒體的變現(xiàn)空間遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體。

這是我昨天的截圖,微信占了90%的電量,可能有一點(diǎn)特殊,但是我相信每個(gè)人手機(jī)里面電量的顯示,微信可能都要占70%以上。但投資項(xiàng)目的核心還是依據(jù)個(gè)人風(fēng)格與經(jīng)驗(yàn)對(duì)行業(yè)理解和判斷。